Zeiterfassungen - jeder hasst es, doch ohne geht es einfach nicht …
Aus diesem Grund haben wir vor Kurzem ein internes Projekt gestartet, um unsere interne Zeiterfassung zu vereinfachen.
Unsere Mission ist es, unsere Kunden dabei zu unterstützen, langweilige Routineaufgaben zu automatisieren - genau das gilt auch für uns intern.
Fast jeder Dienstleister kann es vermutlich nachvollziehen - Zeiterfassung ist ein Pain.
Oft wird die Zeiterfassung in einem Excel-Tool abgebildet.
Das kann schnell sehr unübersichtlich und zeitaufwendig werden - vor allem dann, wenn man mit vielen verschiedenen Kunden zusammenarbeitet.
Wir wollten das bei uns intern ändern und ein Tool zum Zeitmanagement einführen.
Obwohl es am Markt einige Anbieter gibt - haben wir kein Tool gefunden, das uns 100%ig überzeugt hat.
Also haben wir uns, nach Abwägung aller Alternativen, dazu entschieden, eine eigene Lösung für uns zu entwickeln - wie man das als Softwareunternehmen eben so macht ...
Einige Monate sind seit dieser Entscheidung vergangen. Mittlerweile ist das Tool fast fertig.
Weil wir so überzeugt sind von unserer Lösung sind und uns vorher so intensiv mit anderen Anbietern in diesem Bereich beschäftigt haben, haben wir uns sogar dazu entschieden, das Projekt größer zu denken.
Unser Tool wird zukünftig als SaaS-Anwendung im Markt zur Verfügung stehen - stay tuned …
Für uns jetzt schon ein Win - wir haben einen internen Prozess optimiert, ein cooles Projekt für neue Mitarbeiter geschaffen und die Basis für ein neues Geschäftsmodell gelegt.
So macht Softwareentwicklung Spaß!
Welchen Prozess optimierst du gerade?