Wenn du Softwareentwickler beauftragst, sind auch Soft Skills entscheidend.
So stelle ich sie bei meinem Team sicher:
Wenn du mit externen Entwicklern arbeitest, steht und fällt der Erfolg deines Projekts mit ihren fachlichen und Soft Skills.
Fachliche Expertise kannst du meistens anhand von Referenzen schnell eruieren.
Wenn die Entwickler dann auch noch:
➡️ Agil mit dir arbeiten, um genug Raum für Kurskorrekturen unterwegs zu lassen …
➡️ Dich in deinem Interesse beraten, damit du wirklich bekommst, was du brauchst …
… bist du sehr wahrscheinlich schon auf der sicheren Seite.
Aber wie beurteilst du die so wichtigen Soft Skills wie Kommunikation, Teamfähigkeit oder Gewissenhaftigkeit?
Da sehe ich mich als Geschäftsführer eines Softwareunternehmens in der Verantwortung.
Denn wenn du mein Team und mich dazu holst, sollst du Profis bekommen, die sich auch menschlich gut in unser gemeinsames Projekt einbringen.
Darum greife ich im Recruiting auf den am meisten erforschten Persönlichkeitstest zurück:
Der Big Five Personality Test.
Dieser liefert mir erste Erkenntnisse über tendenzielle Stärken, Schwächen und Wesenszüge der Bewerber.
Das ist natürlich nur eine grobe Orientierung.
Doch der Test hat sich in den letzten Jahren aber – zusammen mit persönlichen Gesprächen – ein ums andere Mal als sehr wertvoll erwiesen.
Wie prüfst du die Soft Skills deiner potenziellen internen und externen Kollegen?